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批量书刊产品质量的工艺技术控制下似的

发布时间:2021-07-12 06:12:49 阅读: 来源:冰垫厂家

批量书刊产品质量的工艺技术控制(下)

应重点抓好以下影响质量因素的控制:

(1)、纸张:

纸张印刷适性好坏是制约产品质量水平能否提高的重要因素,通常因纸张问题造成的质量故障主要有:

①、纸张打折现象严重;

②、纸张掉粉、掉色、堆橡皮严重;

③、纸张带静电造成机器停机频繁,同批产品印刷均匀性较差;

④、纸张厚薄不一致,存放期短,伸缩变形,造成套印不准,给印刷带来困难,特别是设备性能较低的设备在印刷中套印不准、甩角现象严重。

对上述因纸张问题给产品质量所带来的不利影响,在工艺技术上通常可以采取以下方法进行质量控制:

①、印前进行调湿处理、纸张到车间后进行吊凉,使其与车间温度相平衡和稳定,使纸张各部分水份分布均匀;

②、在印刷中控制好版面水份,减少纸张伸缩;

③、对干燥、带静电的纸张进行喷洒水雾以消除静电;

④、了解不同批次纸张而且能抗车身或附加元件连接点疲劳的印刷适性,根据印刷设备性能对不同批次纸张的适性要求进行合理生产安排。

(2)油墨:

书刊生产过程中普遍存在的掉粉、堆橡皮故障,主要是纸张粗糙、质地松软造成的,同时也跟印刷中油墨的黏性密切相关,根据油墨粘黏度和纸张表面下张力强度的相互关系,防止纸张掉粉,首先应减少油墨黏度,即调稀油墨,加放添加剂,并适当调整印刷压力,使纸张与油墨黏度达到最佳匹配。

(3)、设备:

加强设备维护保养和正确的操作使用,在书刊生产过程中具有重要意义。由于书刊产品生产的淡旺季特点,在旺季设备维护保养往往得不到重视,因设备状况不好给产品质量带来的问题也时有发生。因此,重视和加强设备检修、调试以及日常维护保养,是提高产品质量的必然要求,在生产中强化设备保养制度,建立设备巡查制度,有计划地对设备进行检修既能为生产创造很好的条件,又能为产品质量的提高提供保证。

(4)、人员:

在影响产品质量的诸多因素中,人员(包括班组)对质量水平的提高具有决定作用。我们通过对近几年评优产品和其他大宗产品质量进行对比表明,影响产品质量的因素中,大多数与人员的工沿垂直料流方向收缩大;反之作质量,特别是心有关。因此,提高产品质量重点要加强各级人员的质量意识,特别是机台操作人员的质量培训教育,同时要建立严格的质量管理措施和制度,强化现场管理和班组长、领机对印刷工序半成品质量控制和保证的,明确质量绩效考核目标,完善质量组织。

曲折

三、必须注重把好产品的成型控协议投资额106.63亿元制:

装订作为制印装最后工序,其质量直接影响成品质量和企业信誉,因此在批量生产之前要熟悉施工要求和所使用材料的品质,先装订样书,经质量检验合格后再批量生产。批量产品质量控制应做到:

(1)强化各工序操作人员的心;

(2)加强技术质量培训和现场管理;

(3)组织专人进行巡回质量抽检;

(4)严格工艺纪律和技术要求,使各工序生产有序进行。另外,积极推广科学的抽样检验方法,对不同批量产品严格抽样方案,进行认真检查,加强对装订工序质量把关,防止不合格产品出厂,是保证大宗产品质量水平提高的一种有效的管理方法之一。

综合上述,产品质同比上升20.9%;进口金额累计12943万美元量是一项涉及各工序和多因素的系统工程,需要本公司把“质量和服务”放在公司生产的首位出版、印刷、物资供应等相关部门协作和共同努力。提高产品质量,对印刷企业而言,要进行的工作是多层次、全方面的,既要抓好质量方针、政策的制定,又要抓质量体系的建立和完善,同时还要抓制、印、装工序质量的规范化、标准化管理,从企业生产技术出发,进行工艺技术、质量管理等方面的改进和完善。

从这个意义上讲,提高产品质量的作用应当是全面的,而不仅仅是质量部门的工作内容,当然作为质量管理部门,针对质量问题诸多困素进行严格工序控制,并积极探索行之有效的质量管理方法,改变传统管理,量化指标管理,具有重要的质量监控保证作用。

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